11月9日下午，江山南方2023年預算溝通會暨降本增效匯報會在公司辦2樓會議室召開，浙江南方黨委書記、總裁石珍明通過視頻參會，浙江南方領導鄧勇莉、彭興華、李清波、張松立及相關部門負責人，公司領導李修明、姜書丹、徐漫青、姜敏虹，公司中層干部20多人參加會議。會議由浙江南方副總裁、財務總監李清波主持。

    會上，公司黨委書記、總經理李修明匯報了公司2022年主要KPI指標完成情況、降本增效實施情況、生產亮點和存在不足以及2023年工作打算，各中層干部簡要匯報了部門今年降本增效完成情況和明年舉措，石珍明穿插對匯報內容進行了點評。2022年，公司在提高熟料產量和28天強度、降低噸熟料電耗、提高谷電利用、降低水泥維修費用、爭取資源綜合利用等國家優惠政策、北蕉石保供方面做了大量工作，也取得了較好降本成效，計劃降本增效2187萬元，實際完成4980萬元。近期通過頭腦風暴，提出2023降本計劃一類5項、二類8項、三類90項，計劃完成1391萬元。會議認為，江山南方在北蕉石出礦量、優化升級進度、水泥產品質量、窯磨可靠性、熟料強度改善、噸熟料電耗下降、崗位人員優化、降本增效、員工精神面貌方面有亮點，但還存在熟料強度提升不夠、對4000T/D線掌控能力仍然不足、精細化管理需進一步提升、脫硫塔以及周邊鋼結構腐蝕沒有得到有效解決、袋裝水泥銷售比例下降等問題。

    彭興華肯定了公司精細化管理工作，尤其是周六安全環保和整潔工廠檢查，風雨無阻，成效顯著。張松立、蔣超群分別就行政五項費用、新礦山建設、廊道建設進行了工作溝通。鄧勇莉就人力資源“三化”、薪酬、噸產品人工成本、勞動生產率，以及員工福利發放；行政方面資產處置、五險費用、噸辦公費用作了工作要求。石珍明在講話中充分肯定了公司2022年度工作，表揚江山南方是利稅大戶，要求在提高4000T/D線運轉率和產量、提高北蕉石出礦量、優化混合材摻入、降低維修成本、降低外購石灰石庫存、外包崗位管理方面繼續努力。

    最后，區域公司各部門與公司相關部門進行了2023年度預算溝通。